武漢iso9001質(zhì)量認(rèn)證常見問(wèn)題：

　　避開重的東西就輕。 iso認(rèn)證是對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面以及生產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，但在目前的運(yùn)行過(guò)程中，許多企業(yè)管理者將其視為花瓶，視為裝飾。 考核中避重就輕，好的方面盡量展示，壞的方面盡量掩蓋，嚴(yán)重掩蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面的問(wèn)題。 關(guān)于其評(píng)審的表格，大部分沒有根據(jù)實(shí)際情況填寫，是為了應(yīng)對(duì)評(píng)審工作，不僅給評(píng)審帶來(lái)困難，更重要的是不能提高管理、效益。

　　人力資源不夠。 iso認(rèn)證的時(shí)候涉及的方面很多比如產(chǎn)品質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)管理等，評(píng)審過(guò)程也需要大量的相關(guān)文件撰寫、評(píng)審，因此需要眾多綜合素質(zhì)高的工作人員參與。 但是，評(píng)審過(guò)程往往因人手不足而評(píng)審不充分，照搬文件資料評(píng)審體系不深，管理性文件與其相關(guān)支撐性文件無(wú)法形成必要的聯(lián)系，文件的可操作性與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象就顯現(xiàn)出來(lái)了。

　　職能劃分的界限不明確。 參與內(nèi)部評(píng)審的工作人員之間職責(zé)劃分界限不清也是評(píng)審駕駛異常的原因之一。 例如生產(chǎn)和銷售屬于兩個(gè)不同的行業(yè)，一個(gè)人完成不僅容易引起混亂，而且工作的交叉也不便評(píng)審工作的實(shí)施，嚴(yán)重影響評(píng)審的質(zhì)量。